Presentation Coach

Тренер по презентации даст вам несколько советов о том, как подготовиться к следующей бизнес-презентации.

Приложение разделено на несколько частей:

- Вступление

- Стандартные презентации

- Убедительные презентации

- Обсуждение продаж

- невербальные навыки

- Наглядные пособия.

Во введении вы получите важную информацию о том, как начать презентацию. Это поможет привлечь внимание вашей аудитории, чтобы они заинтересовались вашей темой.

В стандартных презентациях вы узнаете о самой основной форме представления. Вам также дадут несколько полезных советов и фраз, которые вы можете сразу использовать для вашей следующей презентации, а также увидите и услышите несколько примеров.

Хотите произвести впечатление на свою аудиторию? В «Убедительных презентациях» вы узнаете, что нужно, чтобы убедить аудиторию в своем послании. Там будет несколько примеров великих убедительных речей и почему они так убедительны. Здесь вы получите ценные советы, которые поразят вашу аудиторию своими идеями.

В главе «Обсуждение продаж» рассматриваются основные навыки, необходимые для предоставления вашего продукта или услуги вашим клиентам или клиентам. Будут показаны примеры эффективных продаж и то, что сделало их успешными.

Глава «Невербальные навыки» поможет вам развить тактику языка тела, чтобы отправлять правильные сообщения вашей аудитории, не говоря ни слова. Эти навыки так же важны, как и ваши разговорные навыки, поэтому советы в этой главе помогут вам уверенно стоять перед аудиторией.

В последней главе «Наглядные пособия» вы познакомитесь с некоторыми из наиболее распространенных ошибок спикеров и узнаете, как визуально улучшить презентацию, не перегружая чувства людей. Вы увидите примеры того, как наглядные пособия могут эффективно дополнять то, что вы говорите, не отвлекая аудиторию.

Примечание. Видео, включенные в это приложение, не встроены непосредственно в систему, а относятся к клипам на YouTube. Поэтому авторы Coach для презентаций не могут гарантировать неограниченную доступность всех визуальных ресурсов.